后谷咖啡有限公司党总支

　　德宏后谷咖啡有限公司是全国咖啡行业中唯一的国家级农业产业化重点龙头企业。公司现有党总支1个，下设6个党小组，现有党员64人。近年来，在各级党委、政府的大力支持下，公司利用丰富的热区土地资源优势，以“公司 +基地+农户”的运作模式发展咖啡产业，建有咖啡基地10余万亩，带动农户近4万户，建成种、加、销一体化、多元化发展的现代咖啡生产体系。

　　2008年以来，公司党总支与界桃、菲红村党组织，开展手拉手、建对子活动，建成公司、农民和党员联合的农协会。2009年12月与中国进出口银行成都分行签订互帮共建协议，积极开展互帮共建活动，打造了一条银行、企业和农村互帮共建的新模式。

　　——充分发挥党员作用，探索产业发展思路。火车跑的快，全靠车头带。发展壮大产业，关键在于党员职工队伍建设，公司党支部积极开展学习实践活动和感恩思进活动，增强员工爱岗敬业和比奉献的意识。在芒市分公司建立了党员示范基地，咖啡种植亩产达到1800公斤，为党员示范基地积累了经验，起到了示范榜样作用。一些青年职工积极向党组织靠拢，2009年新增党员5人，同时，有10名同志向党组织递交了入党申请书，6名同志被列入了考察对象。

　　——农村银行企业共建，彰显互帮共建作用。公司党总支与界桃村党组织深入开展结对共建活动，在党组织活动阵地标准化建设上相互帮助、党组织运行制度化规范化建设上相互促进、入党积极分子和党务骨干的培养上相互帮带、党建活动开展上相互合作、工作经验交流总结上相互借鉴。通过建立示范基地、为结对村办实事、开展民情民意访谈、帮扶困难党员群众，实现产业链延伸到哪里，党组织就扩展到哪里。得知界桃村咖啡产业受旱情影响直接经济损失达7万余元，为帮助灾区农民解决困难，中国进出口银行成都分行向界桃村伸出援助之手，捐赠矿泉水、抽水机、化肥等价值3.5万元，解决了村民饮水和灌溉问题。为让界桃村民及时了解各项农业政策和信息，下一步，中国进出口银行成都分行还将捐赠电脑和书籍。

　　——总结互帮共建经验，创新产业发展模式。公司通过多年的摸索，总结创新了“反租倒包、抽签管理”的农业产业化发展模式。一是企业将自然村内属集体或个人的土地通过协商，以50—70年不等的期限租赁或收储到公司(3年内分期支付全额租金)，并取得土地的使用权和经营权，农户从土地租金中获取了第一笔收入。二是公司对流转过来的土地，按照农业标准化进行规划种植，开发种植过程中返聘农户参与种植，农户领取劳务费，此时农户获取了第二笔收入。三是种植开发结束后，公司对咖啡园进行统筹规划，组织自愿承包的农户进行抽签承包管理，成为了公司的产业工人，并加入了咖啡产业合作社。农户承包管理中所需要的农药化肥由公司以赊贷的方式提供给承包户，同时公司按照每亩每月20—25元的标准向承包户预支生活费。赊贷和预支的物资，待种植投产后3年内从农户收入中逐年扣清(不收利息)。咖啡投产后，按照2000元/吨的标准，以支付“劳务费”的形式向基地承包户回收咖啡产品，此时农户获取了第三笔收入。

　　今后，在各级党委的正确领导下，后谷公司党总支将认真总结成功经验，巩固好取得的成绩，以科学发展观为统领，进一步加强党组织建设，以昂扬向上的精神风貌，团结全体员工努力进取、开拓创新，为加快产业发展，为边疆经济建设和农民增收致富积极努力工作。